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员工培训在企业发展和人才培养过程中的作用，相信不必多言，因为其对企业发展的推动性，所以受到了很多企业的重视，只是很多企业在进行企业培训时没有用对方法，没有明确的培训方向，总是注重形式忽略了培训的真正目的来源www.ganlv5.com。在培训上也不够专业赶~驴~网。
很多中小企业没有专门的培训部门，常会利用外部的培训机构来给员工做培训或者是为了省钱直接让企业高层来培训员工www.ganlv5.com赶驴网。有时候会引进一些看起来高端大气上档次的课程或者流行的课程，给员工培训g.a.n.l.v.5.c.o.m。要是流行国学就引进国学课，领导了看起来很高级，那就引进领导力课程……而这些课程对员工的工作没有多大帮助，反而占用了工作的时间g~a~n~l~v~5~c~o~m。
员工培训想要有效帮助到企业发展，应该要搞清楚培训的目的是什么，还要考虑课程对员工的工作是否有帮助赶+驴+网。
企业培训的目的应该以提升员工岗位的胜任能力，适应企业发展、任职岗位的需要，应该基于岗位核心胜任能力的培训，综合考核员工胜任能力，发现员工不足，针对不足进行培训提升，胜任岗位要求原文www.ganlv5.com。
学问商学院的岗位胜任力系统就能帮助企业，测试员工与岗位的匹配度，哪方面的能力突出，哪方面需要培养等，并根据员工需求匹配课程，为企业培养专业人才，推动企业发展赶_驴_网。
