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学问商学院:企业培训前应先了解员工

发布:2018年12月04日编号:1039-1899945
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当知识成为经济,当经济的一部分由知识支撑主宰,人只有通过不断地学习来提升自己YkiK。很多企业的失败经验表明,企业的发展离不开优秀知识人才。企业应该提供有效的培训,培养优秀知识人才,否则企业很难实现发展目标ganlv5.com

其实很多企业都非常重视企业培训,只是很多时候没有“用对力”,特别是中小企业,常常会重视培训课程是否能跟上潮流,而缺少对培训内容是否对员工岗位工作有帮助的思考。

要把培训做好,首先应该了解员工的工作需求,以及企业发展方向YkiK。现在很多企业的培训师并没有做到培训前了解员工需求这一步,这就导致了培训课程与员工实际工作没有联系,培训后还不如不培训。

有效培训应该做到因材施教原文www.ganlv5.com。学问商学院的岗位胜任力测试系统,通过培训前的测试,检验员工是否适合该岗位的培训课程,并根据岗位高绩效员工建立胜任力模型。根据员工的强项和薄弱项分配培训课程,做到因材施教,为员工提供有针对性的培训,给员工符合岗位发展的培训课程,有效提高培训质量和效果g+a+n+l+v+5+c+o+m。为企业培训专业人才,加快企业的发展速度!


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