Scrum Master（CSM）新一期开始招生，快来享受早鸟价吧！

什么是ScrumMaster？

在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的一个角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高ProductOwner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度原文www.ganlv5.com。在没有管理授权的情况下，ScrumMaster需要不断扩展个人的影响力和领导力，针对ScrumMaster这个重要而且极具挑战的角色，在这两天的课程中，我们会讨论到底敏捷和敏捷方法（Scrum，Kanban，BDD和XP）是什么；ScrumMaster这个角色的特点和职责；ScrumMaster的必备技能；以及他们是如何影响团队、ProductOwener、管理层进而整个组织的。

什么人适合学习ScrumMaster？

课程目标

Scrum的规则很少，但要掌握其精髓却不易，由业内资深Scrum专家为您解疑答惑，并且为您提供切实可行的实践经验来源www.ganlv5.com。在课程中，我们将深入探讨在组织中实施Scrum将会面临的方方面面的问题，我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境。通过课程的学习，除了让学员能够建立Scrum和敏捷正确认知，更重要的是让他们学会在真实的工作环境当中应用好Scrum和敏捷的一些实践和原则，避免实施过程中的一些常犯的错误OmW。

课程优势

1、实战派Scrum认证培训师Ethan Huang中文授课（中国仅有7位老师可授课）

2、在中国的世界500强外资企业研发团队，以及国内大型知名企业研发团队的真实案例，更具有参考意义

3、国际Scrum联盟颁发官方ScrumMaster认证证书

4、提供免费团队协作工具Leangoo

5、美国项目管理协会（PMI）14PDUs

课程大纲

一、敏捷理念和Scrum框架

热身：自管理团队

敏捷和不同的敏捷方法

-IT行业高失败率的原因

-预定义流程vs试验性流程

-什么是敏捷？

-不同敏捷方法的区别，以及如何选择

-Scrum简介

Scrum框架详解

-3个角色

-3个资产

-5个事件

-5个团队价值观

二、Scrum实战最佳实践

项目管理铁三角之Scrum版

全新的质量观

-敏捷/Scrum对质量控制的三原则

-测试驱动开发

-测试自动化和持续集成

敏捷时间管理

-敏捷估算

-版本发布规划

-敏捷项目的监控

ScrumMaster自我修炼

-教练技术

-引导技术

-个人影响力和领导力

-软技能

最终练习：交付课程产品

课程回顾

认证老师

Ethan Huang 黄方

CST&PMP资深敏捷开发项目专家，Scrum联盟认证培训师（CST），团队教练与顾问

1、Ethan直接参与或领导多家财富500强公司的敏捷转型（Perficient，Electronic Arts，Cisco，State Street，凡普金科，GroupM等），并为更多的分布在全球14个国家和地区的团队提供过服务（JPMorgan，IBM，HP，Philips，EMC，Motorola，Nokia，Red Hat，Intel，Accenture，CapGemini，RingCentral，China Mobile，HSBC，AXA，Bank of China，China Trust，Daimler，BMW，Huawei，Lenovo，Sina等）。

2、Ethan拥有超过20年的IT行业经验，也是亚洲最早的敏捷实践者之一OmW。他专注于传播、推广Scrum，Kanban，XP，BDD，LeSS等全新的敏捷理念和实践；培养高效的敏捷团队和优秀的敏捷实践者；以及帮助企业决策层和管理层改变管理思想、改造管理方法，使组织具备敏捷理念和文化。他的服务范围覆盖14个国家和地区：爱尔兰，英国，捷克，沙特阿拉伯，埃及，印度，新加坡，马来西亚，斯里兰卡，中国大陆，香港，台湾，澳大利亚和美国赶驴网。

3、此外，Ethan Huang在2005年成为国内较早的PMP之一，他的项目背景和管理经验成功的运用到了多个组织从传统项目管理向敏捷项目管理的转型过程中。在2010到2019年多次敏捷之旅上海站、杭州站受邀发表专题演讲，并在2011接受了美国项目管理协会（PMI）关于敏捷项目管理的采访并发表于PMI官方杂志PMNetwork2月刊中赶_驴_网。

课程安排

开课时间：2019年12月13、14日

开课地址：大连

考试方式：课程结束获得参加网上认证考试资格

培训及认证费用：

培训费7000/人（含考试认证费）

早鸟优惠价格：6300元（老学员享受学分抵值）

官方网站：http://www.cnpmi.com/