汽车美容中心老板如何能够成为大老板
汽车美容中心的老板不管多能干,也不可能把全部工作都承揽过来,这样做只能使管理效率降低,员工成长慢VnP。通过授权,管理者可以提升自己及员工的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
许多汽车美容快修店的老板和老板娘,集中了全部的权力,从早忙到晚,累得半死,只要老板或老板娘不在店里,业绩就大幅度下降。于是,一些老板总是抱怨下属无能赶.驴.网。其实,“大树底下不长草”,老板的过分能干,往往是员工不能干的原因。
那些能够“以一当十”、“以一当百”的老板,终究会发现自己不可能“以一当千”、“以一当万”。因此,培养部下,带出一支队伍,是比发挥老板个人才干更重要的工作g.a.n.l.v.5.c.o.m。“英雄老板”只能成就小企业,只有“英雄团队”才能成就大企业。
(1)“小老板”留“权”。“小老板”往往精明能干,紧紧抓住权力不放,店里时刻离开不了老板或老板娘g_a_n_l_v_5_c_o_m。
(2)“大老板”不留“权”。“大老板”往往放权给下属,整天溜溜达达,喝茶聊天,到处出差,似乎“可有可无”。
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