【如何打造美容连锁核心竞争力之十化建设】赶_驴_网
标准化:一切经营管理都要有可参照的标准,是连锁发展的基础
系统化:企业是综合体,一个点子方案做不大,不能是作坊操作
全面化:从经营到管理,从美容事务到社会活动,到自我提升
流程化:流程让复杂的事情变简单,流程化是制度化的镜子
专业化:专业是保障,是发展的前提,是美容行业的特性
精细化:细节决定成败,人无我有,人有我新,人新我精
简单化:简单才能复制,是系统的细胞,才能由量变到质变www.ganlv5.com赶驴网
数据化:以数据,报表,计划等作为经营管理的手段与方法
现代化:与时俱进,关注科技与行业的发展趋势,引进新生产力
艺术化:美是一种生活,更是一种艺术,强调身心灵的和谐统一
【如何打造美容连锁核心竞争力之十八标准统一】
店面装修统一 经营理念统一 品牌形象统一 赢利模式统一 产品价格统一赶_驴_网 项目配备统一 操作流程统一
服务标准统一 手法操作统一 专业培训统一 管理制度统一 人资发展统一 监控管理统一 广告宣传统一
更新促销统一 物流配货统一www.ganlv5.com赶驴网 财务管理统一 物品采购统一
【中国美容连锁企业必须学习】
销售型的销售能力 专业型的服务品质 功效型的差异经营 网络型的宣传造势 新生型的现代方向,具体来说:赶 驴 网
1、销售型的售前拓客,销售能力,卡项设计与转卡,解决异议,危机处理,成本回收等;
2、专业型的专业咨询,技术统一,服务品质,环境布局,顾客(会员)管理,稳健发展等;
3、功效型的差异经营,项目设计,特色拓客,顾客合约,加盟速度,广告促销等;
4、网络型的招商计划书,网站推广,宣传造势,加盟方法,解决异议,危机处理等;
5、新生型的现代方向,大型会所高端产品,会员制,个人化护理与服务,网络销售等。

