10年行业经验，12年管理咨询经验，客户满意率100%赶+驴+网。只写精品，不怕难度。
如果你想融资成功委托我们是你最好的选择；
如果你的项目存在不足找我们你是最佳的选择；
如果你项目需要策划请找我们帮忙完善；
如果你不知道要准备什么资料找我们咨询；
如果你没把我融资成功我们可以帮您分析。
商业计划的正文分为9部分
1公司简介：
主要介绍企业的一些基本情况，包括企业的愿景和使命、企业的主要业务和企业的历史沿革。
2股权结构、组织架构和核心团队：
说明企业的股东是谁，公司的组织架构以及企业的高层管理者构成及其基本情况。如果企业尚未组建，该部分可以简化，只需要将核心团队成员的情况描述清楚即可赶~驴~网。
3产品（服务）：
介绍企业的主要业务和产品，这是商业计划的重点部分。在这一部分，创业者首先要清晰描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题，介绍自己的产品与众不同的地方，说明为什么这样的产品或者服务有市场吸引力。其次，创业者要对产品的售价和预期单位成本做出恰当的估计。较后，根据创新扩散理论，说明该项产品在走向市场过程中的一些关键影响因素。
4环境和行业分析：
主要介绍你的企业所处行业和宏观环境的特点以及企业面临的机会和威胁lhBf。在一些投资人眼中，行业分析对于提交给他们的商业计划来说是无关紧要的事情，因为这些投资人十分了解创业企业所处的行业，无需创业者对其进行宣讲。因此，在传递给风险投资家的商业计划中，这部分内容一定要尽量简单，甚至可以省略。
5市场和竞争分析：
这部分主要介绍本企业所面对的细分市场的规模、类型以及竞争对手的情况。
6资源和竞争战略：
创业者要在此部分论述创业成功所需要依赖的资源和欠缺的资源以及创业关键成功因素，创业者要说明企业对关键资源的掌控以及企业核心能力的构建计划，并进而藉此建立竞争优势的可能性。此外，创业者要向投资者介绍如何构建企业价值链赶_驴_网。较后，创业者要列举出本企业的竞争战略和职能战略。
7发展规划以及财务预测：
此部分体现创业者的计划能力，是将企业竞争战略落地的具体规划。首先，创业者要制定12-24个月内的细致规划和3-5年的发展规划，包括研发、产品生产组织、营销、人力资源等方面的具体计划和里程碑事件。其次，创业者需要在此部分向投资者提供关键的财务数据预测并做敏感性分析，如有必要，可以以附件的形式向投资者提供预测的三大财务报表。较后，创业者还要据此提出资金需求计划www.ganlv5.com。
8风险分析：
论述创业企业所面临的各种风险，并制定风险防范措施。使投资人和团队了解这些困难，并协助创业者规避风险因素。
9融资方案：
包括资金的用途和计划出让的股权，如有可能，创业者还需要论述企业未来上市的可能性，考虑为风险投资者的退出提供通道。创业者需要对企业的价值有个合理的估计，并了解风险投资行业现状，这有利于创业者与风险投资家之间的沟通。
