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培训目标:研讨工作的动力,工作的乐趣,工作的价值,激发员工的内心动力,主动,积极,有效地工作。厘清敬业与工作成就;忠诚与个人职业发展;合作意识与自我为中心;踏实工作与急功近利;规则意识与张扬;责任意识..
在这里, 你会发现 老师不是就知识点而讲知识在这里, 你会发现学习的乐趣在这里,你会遇见不一样的可能..
6、选择合适的营销、传播及杠杆方式,推动品牌建设。7、从品牌战略及品牌资产管理探讨如何提升品牌资产..
为什么项目人才必学PMP?——加薪66%的人获得PMP后薪酬显著提升;——全球认可全球项目管理方面含金量最高的资格认证,国内国外同事都在考!——就业广证书不受行业限制,76%的组织机构在招聘时会优先录..
你一定听说过这样一句鸡汤:“证书不重要,只要你有能力在哪都能发光。”真的是这样吗?可是这几年我们身边很多的例子是这样的:有人因为没有本科证书,无法落户一线城市,住房、教育、医疗……处处受限;有人因为没..
NPDP的价值1.职业/晋升机会识别员工新产品开发和管理的经验和能力;2.统一团队语言统一团队思想、原则和方法论;打造高绩效团队;3.建立新产品开发知识框架迅速获得全球产品管理理念、方法、工具模板。..
NPDP适用于多个行业,不仅适合传统制造、研发企业,也适合互联网行业。下面这些人适合学习NPDP◆希望系统学习国际化权威新产品开发管理的产品经理◆企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人..
首先,想要从技术转型做项目经理,必须扩大一下自身在管理方面的知识。最基础的,是学习PMP项目管理课程,学习项目管理方法。业余时间可以在培训机构上课或者线上课程也可以。如果想要增加更多作为项目经理职业的..
易佳咨询~童珊(PMP,NPDP):马云说,人生有六动,关系靠走动,团队靠活动,女友靠感动,资金靠流动,生意靠运动,成功靠行动。临渊羡鱼不如退而结网。项目管理就是一门行动的科学和艺术,如果想要学习PM..